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置身于山东新汶矿业集团孙村煤矿，凝眸一个个令人惊叹的科研成果，俨然置身于滚滚创新的浪潮之中：
世界上第一套煤矿冰冷辐射矿井降温系统；
全国首创矿井水净化工程；
全国第一家用国产设备打出国内最深的千米立井；
全国首家研用深井上行开采技术；
全国第一批综合防尘达标矿井；
中国煤炭工业科技创新示范矿；
全国煤炭行业双十佳煤矿；
……
近两年来，孙村煤矿在矿井深部开采、采掘机械化、高温热害治理等方面完成科技创新成果599项，合理化建议2134条，申报国家专利18项，5项科研成果获中国煤炭工业协会科学技术进步奖，8项科研成果获省部级科技进步奖励，5项科研成果获省煤炭工业局科技进步一等奖，30项科研成果获厅局(市)科技进步奖励，24项科研成果获集团公司科技进步奖励，创经济效益19889万元，科技成果转化率达到85%，矿井先后荣获了“全国文明煤矿”“中国煤炭工业科技创新示范矿”“全国煤炭行业双十佳煤矿”“山东省科技兴安矿井”“山东省煤炭行业双十佳煤矿”等荣誉称号。
持续攻关积蓄发展动力
孙村煤矿的发展史，是一部百年老矿科技兴煤史。
孙村煤矿始采于1881年，曾经有过的辉煌，还在温暖着人们的记忆：全国第一批先进矿、全国第一批综合防尘达标矿井、全国第一个使用地面集中制冷降温系统的矿井、全国第一家用国产设备打出国内最深的千米立井。近年来，孙村煤矿又研发了世界上第一套煤矿冰冷辐射矿井降温系统、全国首创矿井水净化工程、全国首家研用深井上行开采技术，诸多耀眼的“第一”，给孙村煤矿编织了一个个瑰丽的光环。
谈起百年老矿的创新路，矿长邸建友经常说：“创新就是眼光、勇气和解决技术问题的能力。”
为解决深井开采过程遇到的压力增大、高温热害突出、水、火、瓦斯、煤尘、冲击地压等一系列自然灾害问题，孙村煤矿立足于战略性、前瞻性、关键性和“瓶颈”制约性的重大科技课题，努力探索深井开采诸多未知领域，全力提高企业科技研发的原创能力。这个矿依靠科学技术，攻克了一个又一个技术难关，其中自主研发成功的世界上第一套煤矿冰冷辐射矿井降温系统，成为该矿自主创新道路上的一个里程碑。
针对开采深度不断加深，地温热害越来越严重的实际，孙村煤矿从上世纪80年代起，先后试验研究了井下集中降温、局部制冷及地面水冷式集中降温等不同机械降温技术，通过20多年大量的地温基础数据测定、分析、研究，掌握了矿井地温、风温的变化规律，为矿井降温工程设计、实施，提供了科学依据。2005年初，在新汶矿业集团公司董事长郎庆田的运筹下，孙村矿采用地面集中制冰降温技术解决了超千米高温矿井热害问题，自主研发建成了世界上第一套煤矿冰冷辐射矿井降温系统。采用这套新系统后，采煤工作面、掘进工作面迎头风温平均由33.4℃下降到27.8℃。该项目的“矿井空调用低温涌水降温装置”等5项技术取得了国家新型实用专利，填补了国内空白，在2006年《中国企业新纪录》中排名第41位！
科研成果要走出实验室，形成生产力！按照集团公司“把矿井冰冷辐射降温工程当成一个产业来发展”的重要指示，孙村矿围绕原创专利，从战略高度积极开展创新活动，打造自主品牌，积极推进高温矿井降温技术产业化，建成了集降温设计、机械制造、技术指导、设备安装于一体的“新雪”全国煤矿制冷降温研发专业化公司，用自主创新掘到了第一桶金。今年初，该公司通过了山东省“省级高新企业”认证，目前正积极申请“国家级高新企业”和“国家级降温实验室基地”，以“走出煤炭、走出国内”为发展目标，加大新产品研发力度，积极参与国际降温工程招投标，确保2007年实现产值1.2亿元。
如何处理煤矸石是让煤矿颇为头疼的一件事，然而，孙村煤矿却开创了一个绿色开采的新时代。矿长邸建友说：“解难题要靠技术和观念的创新”。他们大力开发具有自主知识产权的关键技术，曾经被认为是一个天方夜谭式的想法在孙村矿获得了成功，为建设绿色矿山作出了创造性贡献。
这一近乎童话的绿色开采技术就是，将矸石山上的煤矸石与水泥、粉煤灰、水等材料按比例进行搅拌，再把牙膏一样的充填物从地面通过钻孔和管道输送到井下待充填的采场，把空间充满后凝固，并能固化在那里，从而有效地支撑起矿山顶板的岩层。孙村矿创新应用的似膏体充填“绿色”技术，不仅使孙村矿可回收价值达4000万元的煤矸石占地，解放该矿垂深600米以上的优质保安煤柱近1000万吨，而且还填补了我国软岩矿山应用高浓度似膏体充填技术的空白，实现了经济效益、社会效益和环保效益的“三赢”。专家认为，这一探索与成功的实践，对于中国煤炭工业发展循环经济、实现绿色开采具有广泛的推广借鉴意义。
反程序开采、冲击地压、深部通风、深部矿压控制等技术的研究，孙煤人用“不到黄河心不死”的“犟”劲，攻坚碰硬，使该矿重大科技专项取得了重要成果，多项成果填补国家空白，达到国际领先水平，走在了我国煤矿科技开发的前沿———一系列科技创新项目的成功实施不仅攻克了我国煤炭深部开采面临的众多共性技术难题，而且还拥有了具有自主知识产权的深部矿井降温、开采、支护等技术，形成了具有产业特色、效果明显的高新科技产业带，使孙村煤矿的科技创新渐入“江平两岸阔，风正一帆悬”的佳境。
加大投入提升创新能力
创新能力不是无源之水，经济投入的增长和政策环境的优化，是提高创新能力的重要动力。孙村煤矿的党政领导深谙此道。
孙村煤矿针对制约矿井发展而自己又无法独立攻克的技术性难题，明确发展路径，确定“主攻”方向，重点完善了以企业为主体、产学研结合的技术创新体系，积极与30多所科研机构和重点院校合作，建立起产学研一体的科技攻关机制，形成一套完整的科研开发力量与体系，在科技合作和创新上实现了从“散兵游勇”到“联合舰队作战”的飞跃。
在科技研发上孙村矿从不吝啬！近年来，孙村煤矿每年都拿出3000多万元的科研资金用于矿井深部开采、通风、降温、支护等技术难题的研究试验，科研经费占当年销售收入的5%，大大高于全省煤炭行业平均水平。该矿针对矿井-900米以下深部煤层开采支护的难题，与山东科技大学联合，研究出“深井近距离煤层上行开采技术”，成功地打破了煤矿常规的下行开采，解放了孙村矿-800米水平以下的2400多万吨可采含量，为我国深井近距离煤层上行开采提供了理论与实践依据。目前，新汶矿区上组煤全面推广上行卸压开采，每年创直接经济效益达1.7864亿元。此外，孙村煤矿还进行了国内首家深度跨采加固技术“千米深度井底车场及大巷跨采加固及保护技术研究”的难题攻关，延长矿井30年的年限，可减少巷道维修费用1500万元，增加经济效益8000余万元……
近两年来，孙村煤矿先后与中国矿业大学、山东科技大学等十几个高校和科研院所签订了12项重点科技攻关协议，累计投入6095万元。在联合进行科技攻关的过程中，不断通过消化吸收先进技术为“我”所用，培育企业自主研发能力，进一步带动了企业整体科技水平和自主创新能力提高。同时，与中国矿业大学、抚顺煤科院等高等院校和科研院所进行了反程序开采、冲击地压、深部通风、深部矿压控制等技术的研究，通过进行联合科技攻关，使该矿重大科技专项取得了重要成果，多项成果填补国家空白，达到国际领先水平，跨上我国煤矿科技前沿开发的高层平台，形成了科技成果转化现实生产力的应用机制，有效地解决了我国深部矿井开采带来的地压大、地温高、战线长、系统复杂等“瓶颈”问题，丰富和发展了这些领域的理论和实践，为我国深部开采煤矿企业的生存和发展开辟了一条新路。
科技创新，人才是根本，企业员工的综合素质和创新能力决定着企业生产力发展的速度和质量。当孙村煤矿运转工区的一线工人王磊得知自己带薪免费进入山东科技大学进行脱产学习时，他激动地说：“感谢企业给的机会，我一定要用学习成果来回报矿上”。像王磊这样的工人带薪免费到全国各类大专院校学习深造已有100余名。据悉，自2004年至今，孙村矿共投入各种员工教育培训费及学习奖励达1000余万元。
该矿以培养企业紧缺人才为落脚点，自2002年就开始实施“员工带薪免费学习”的培训计划，采取“借水养鱼”的方式由企业每年拿出100余万元送员工到山东科技大学等大专院校脱产上大学、进修，目前，共有100余名员工享受到了这一优厚的学习待遇。
为使每个员工都能在企业的学习序列中找准自己的位置，孙村煤矿还设计了一个“学习-提升”的闭环学习结构。每年都拨出100多万元专项资金用于员工的安全、管理、技术等各方面的学习培训，通过在岗学习、办班培训、委培、代培等多种形式，基本形成了继续教育、成人教育、岗位教育、自我教育相结合的员工素质培训长效机制，每年都有5000多人次利用业余时间参加各类技能知识学习。该矿还利用多种培训方式自行培养了400多名采掘、机电、洗选等专业高级技术人员，目前全矿共有专业技术人员800余名，其中高、中级职称人员占60%以上，技术工人由三年前的不足50%提高到目前的90%以上。
紧密结合增添企业活力
科技创新只有与企业长远发展紧密结合起来，在实际应用中解决生产难题，创造经济效益，才具有强大的生命力。如何在强化管理的基础上，充分发挥科技第一生产力的作用，着力进行安全生产技术研究，从根本上解决生产过程中存在的安全隐患，确保矿井的高效安全生产，对孙村煤矿的发展具有重要的战略意义。
2005年12月2日，副省长王仁元在孙村矿检查安全生产工作时兴致勃勃地参观了孙村矿集现代化信息与自动化技术于一体的生产调度室以及居国内领先水平的“束管监测”通防监控室，对该矿大力实施科技兴安、科技创新的做法大加赞赏。
孙村矿是一座具有百年开采历史的老矿井，目前开采垂深已达1300米，是全国最深的矿井，目前已完成5个水平的开拓延深，在籍巷道10万余米，由于深部开采所带来的地压大、地温高、战线长、系统复杂等问题，成为制约企业可持续发展的“瓶颈”问题。
为了使矿井又好又快发展，孙村矿以创新的思路破解发展中的难题，使煤矿安全生产与科技创新有机结合，相互促进。
2007年1月29日，孙村矿井下-210米处，在一线员工的欢呼中，历时3年的新主运系统改造顺利完成并正式投运。看着-1100米水平的煤炭源源不断地经过二号主运皮带运进煤仓，新汶矿业集团董事长郎庆田高兴地说：“孙村矿主运系统成功改造后，能使矿井产量达到150万吨，稳产能保持在20年左右，使矿井生产格局更加合理、抗灾能力进一步加强，员工的生产条件进一步改善。”
在孙村煤矿，无论是在井上还是井下，处处都能感受到科学技术转化为现实生产力的巨大威力。乘坐着罐笼来到孙村矿-1100深处，眼前的世界更是令人惊奇：一条条宽敞的巷道四通八达，一排排明亮的节能灯如同小太阳，工作面物料堆放整齐，锚杆管线归类有序，标志牌板清晰规范，所有的工具物料都按军营般的直线加方块码放；还把峒室建成了区队文化展示厅……
为最大程度地关心员工、爱护员工，提高矿井安全抗危系数，减轻工人的劳动强度，保证安全无事故，给员工创造一个良好的安全生产环境，孙村矿加大科技投入力度，从去年至今，投入6577万元，在井下应用了三套综采、四套综掘、一套岩石作业线，采煤机械化程度达到了100%，掘进机械化程度达到了97%，煤炭生产总人数由过去的4000余人降到3000人以下，节约各类费用1800余万元，单产、单进、全员效率分别同比提高22.5%、15.6%和10%以上。孙村煤矿建立了以实时安全综合信息为内容的矿井安全计算机管理系统，对生产系统实行全过程、全方位的监测监控，把各种保护设施和瓦斯、煤尘、水、通防设施、冲击地压的状态形成可视可控的无缝网；建立了安全监测监控、束管监测等系统，通过对通防安全设施改造、提升系统改造等一系列的基础性安全改造，提高了系统设备的安全运转性能；投用了井下无人跟踪定位系统，员工们陆续都使用上了“新型矿灯”，他们欣喜地说：“我们在井下能随时随地地和地面联系，使用了这种矿灯，让我们下井更安全、更放心了。”该矿还先后投入1700万元实施煤矿首创的冰冷低温辐射降温工程，使采掘工作面温度降低了5℃-7℃；同时，采用美国先进的反渗透技术，将地下600米的深层地下水引入净水设备，将矿井水直接加工成饮用水，奋战在地下1100米的矿工们喝着甘甜的水，享受着空气冷却器吹出的凉风，欣喜地说：“做梦也没想到咱能喝着‘矿泉水’在‘空调’环境下干活。”
强化激励催促全员创新
2007年1月6日，在阵阵掌声中，孙村煤矿翁永银等3名一线优秀技术“蓝领”工人从矿长、书记的手中接过了10000元的“红包”，这次重奖在员工技能大赛中涌现出的100余名优秀技术工人的金额就高达55万元，前三名还发放为期两年每月300元的技术补贴，这一有力的激励举措在全矿引起了强烈反响。一位员工感慨地说：“在孙村矿当一名好技工比当领导还要挣钱多。”
翁永银等3名一线技工只是孙村煤矿优秀技术工人队伍的一个缩影，在该矿的任何一个基层区队，都可以找到技术革新成果与人物。
“人才是科技创新的关键，就是要奖得让人心动、提拔得让人心服，在全矿形成人才吃香、能手走俏的良好氛围。”孙村煤矿党委书记尹承东说，“在我们矿，你有多大本领，就给你搭多大舞台。”
孙村煤矿能在全国煤炭行业技术领域始终保持排头兵、佼佼者地位，正是因为长年来坚持推行优良的科技创新机制。这套以科技决策、技术管理、项目组织实施、成果奖励等为主要内容的科技创新机制，使该矿从科技人员的科技创新到全员创新，走出了一条“全心全意依靠职工办企业”的科技创新之路。
为了科学、公正地体现每名员工对企业作出的贡献，孙村煤矿制订了员工科技创新考核评价体系，其中包括目标体系、考核体系和奖惩体系，为每位员工建立了个人科技创新绩效考核卡，合理评估每位员工的创新绩效。还制订了技术创新项目奖、成果效益奖、专利成果奖、技术岗位工资津贴等一系列人才激励政策，并对重大科技成果实行重奖，从而有效地激发了员工技术创新的成就感和能动性。
面向基层抓创新，建立起全员创新的活动网络，各基层单位建立了“三结合”创新小组，结合实际确立研究攻坚课题。孙村煤矿对每个创新项目从立项、实施、验收、考核、评议、奖励等实行全过程跟踪指导。从矿领导班子成员到一般管理人员，每人每月分别缴纳一定数额的创新抵押金，作为双创成果的启动基金、研究基金和奖励基金。创新成果考核奖励每年兑现一次，合理化建议每半年兑现一次，形成了长期、不间断的科研开发机制。健全科技创新激励机制，加大奖励力度，设立100万元的科技奖励基金，设置了“科技突出贡献奖”“金点子奖”“最佳智慧奖”等16种奖项，将创新成果一、二、三等奖分别提高到10000元、6000元和4000元，合理化建议最高奖提高到1000元，每半年奖励一次，极大提高了全员创新的积极性，使科技攻关、新技术推广应用和群众性的技术革新、合理化建议活动在孙村矿蓬勃开展。
孙村煤矿还建立有利于人才吸引、培养、使用的长效机制，充分调动各类人才创新的积极性和主动性。为着力打造高技能人才队伍，孙村煤矿以岗位为核心，搭建岗位技能培训的“竞技场”，使员工成为“打擂手”。该矿建立班组、区队、矿三级岗位练兵比赛的系统网络，深入开展技能竞赛、劳动竞赛和青年岗位能手评选、技术比武等多项活动，使岗位练兵面达到了98%以上。每年还举办覆盖全矿各岗位工种的大型技术比武实践操作，10个专业近60个项目的“擂台赛”吸引着全矿5000余名技术工人参加角逐，一大批员工通过比赛脱颖而出，成为重点高技能人才培养对象。近两年来对120余名成绩突出贡献大的科技人员委以重任，优先提拔到领导岗位，工作中为他们提供一切便利，使其人尽其才、才尽其用。实施科技拔尖人才选拔机制，对在科技成果、技术创新、工作业绩等方面有突出贡献的人，由矿纳入技术拔尖、管理创新拔尖人才管理，执行月度津贴200元，极大激发了专业技术人员的工作热情，形成了带头创新、创效的浓厚氛围，促使各基层单位把创新当作己任，让创新在工作过程中闪光。如今，技术精、业务强的技术能手已在孙村煤矿成为炙手可热的“香饽饽”，各类人才在孙煤这个大舞台上尽情施展着自己的才华；该矿正培育着属于自己的“企业明星”，激发着全员科技创新的内在动力。 | 
